為完成公司戰(zhàn)略目標(biāo),鼓舞干勁,充分調(diào)動(dòng)骨干員工的拼搏精神,華益藥業(yè)于4月22日下午,召開1季度骨干員工座談會(huì),公司中高管、及各部門骨干員工參加此次會(huì)議,共話發(fā)展。
會(huì)議開始中,公司董事長(zhǎng)說明召開本次會(huì)議的背景和目的,并介紹本次會(huì)議主要內(nèi)容;接下來,各領(lǐng)域高管分別進(jìn)行發(fā)言。
首先,質(zhì)量負(fù)責(zé)人就華益歐洲認(rèn)證工作及牢守合規(guī)底線展開宣貫動(dòng)員,強(qiáng)調(diào)作為華益的員工我們應(yīng)當(dāng)牢守合規(guī)底線,合規(guī)是保障,是生命線!只有合規(guī)了,才有產(chǎn)量和效率!
接下來,國(guó)內(nèi)營(yíng)銷中心總經(jīng)理就公司完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)展開宣貫動(dòng)員,提出以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,建立商務(wù)為龍頭機(jī)制,部門與部門之間要加強(qiáng)溝通交流,加強(qiáng)合作,互相包容,增強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力,要提高個(gè)人及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。
之后,總工程師對(duì)新廠區(qū)建設(shè)工作進(jìn)行宣貫動(dòng)員,首先介紹了華益新廠區(qū)及加蓋車間項(xiàng)目工程進(jìn)度,說明當(dāng)前的工程建設(shè)工作的難點(diǎn),鼓勵(lì)所有參與建設(shè)的同事在難點(diǎn)面前,恰是學(xué)習(xí)、鍛煉和成才機(jī)遇!
最后,董事長(zhǎng)圍繞公司管理改革工作進(jìn)行宣貫,再次重申了改革的必要性、目的和要求,要求高管及中層管理人員要和公司步調(diào)一致,落實(shí)公司改革各項(xiàng)工作。
公司面臨著巨大機(jī)遇與挑戰(zhàn),各個(gè)部門應(yīng)齊心協(xié)力,勁往一處使,抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)。
1季度骨干員座談會(huì)的召開,是必要的,是及時(shí)的!通過公司高管層的宣貫動(dòng)員,使所有骨干員工明確知道公司當(dāng)前的重要工作,鼓舞干勁,滿懷信心迎接挑戰(zhàn)!
相信,大家齊心聚力,效率提速,必將達(dá)成公司既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)!